Morizon helpt ondernemers om weloverwogen strategische keuzes te maken. Keuzes die snel omgezet kunnen worden in concrete acties en resultaten. Met het eigenaarschap bij de organisatie zelf. Met balans in belangen. En met de menselijke maat centraal.

We kennen allemaal de duimdikke strategische rapporten, vaak samengevat in kleurrijke presentaties. Intellectueel uitdagend en vol met details en veronderstelde verbanden. Maar hoe vaak komt het niet voor dat we eigenlijk door de bomen het bos niet meer zien? Dat we onvoldoende in staat zijn om de verkregen inzichten te vertalen naar een aansprekend narratief. Dat de kern van de bedrijfsstrategie, de bedoeling van de organisatie, ondersneeuwt door overwegend financieel getinte doelen die gericht zijn op oneindige groei.

Met als gevolg dat de verbinding tussen bedrijfsstrategie en onze identiteit, wie we als organisatie willen zijn, verloren dreigt te gaan.

Morizon biedt daarom een alternatieve aanpak. Een aanpak die niet alleen aandacht geeft aan bedrijfskundige aspecten, maar ook aan sociaal-emotionele. Daardoor wordt de bedrijfsstrategie niet alleen toegankelijker voor medewerkers en neemt eigenaarschap toe, maar wordt ook de waarschijnlijkheid dat strategische doelen daadwerkelijk worden gerealiseerd groter. Middels een aantal modules geeft Morizon deze reis vorm, waarna de organisatie zelf in staat is om het proces van strategische bedrijfsplanning succesvol in stand te houden.