In veel organisaties ontstaat strategische verwarring niet door een gebrek aan analyse, maar door een overvloed eraan. Inzichten stapelen zich op, scenario’s vermenigvuldigen zich en onderweg raakt de kern uit beeld: waar staan we voor? En wat vraagt dit nu van ons?

Juist wanneer omstandigheden veranderen en druk toeneemt, wordt strategie geen theoretische exercitie, maar een leiderschapsvraag.

Niet: wat is het beste plan? Maar: welke richting houden we vast en wat laten we los?

Morizon ondersteunt leiders en directieteams bij het herijken en vasthouden van strategische richting, zonder deze los te zien van de werkelijkheid. Niet door nieuwe plannen te ontwerpen, maar door samen scherp te krijgen wat er werkelijk toe doet en hoe dat richting geeft aan keuzes in het hier en nu.

Daarbij gaat aandacht uit naar samenhang: tussen ambitie en haalbaarheid, tussen belangen en tussen de strategie en de mensen die haar moeten dragen. Zodat strategie weer houvast biedt. Niet alleen op papier, maar in het dagelijks handelen.