Vraagt de strategie om een meer fundamentele verandering? Dan biedt Morizon een holistische aanpak. Waarbij het niet alleen om de inhoud gaat maar vooral ook om de dynamiek tussen mensen. En hoe hun persoonlijke transitie maatgevend is voor het blijvende succes van de organisatie.

De boeken over een veranderkundige aanpak zijn legio. Van diep-filosofische werkwijzen tot doe-het-zelf methoden. Morizon gelooft echter, dat er geen one-size-fits-all benadering is voor bedrijfstransformatie.

Het is maatwerk. Om de doodeenvoudige reden dat het niet de organisaties zijn die transformeren, maar de mensen die er werken. En zij zijn altijd uniek.

De aanpak van Morizon is daarom gericht op het van het papier halen van de gewenste transformatie. En het faciliteren van het gesprek tussen collega’s. Over waarom de transformatie noodzakelijk wordt geacht, maar ook over wat daarvan de implicaties zijn voor de onderlinge samenwerking. En welke persoonlijke keuzes daarbij te maken zijn. Een solide verbinding tussen hoofd (plan), hart (gevoel) en handen (doen) staat centraal in deze aanpak.